小麦策略通用技术环球医疗：打造世界一流医疗健康产业集团

2025年12月8日小麦策略，通用技术集团旗下医疗板块唯一上市公司——通用技术环球医疗（02666.HK）引进的中国内地首台Edison Histotripsy肿瘤治疗设备，在海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区正式落地。这项前沿技术的成功引入，不仅是环球医疗在“十四五”期间强化科技创新布局的又一里程碑，也成为这家恰逢上市十周年的央企，在资本市场持续赋能实体产业、将高端医疗资源转化为民生福祉的生动例证。

尖端的科技，最终都要化作触手可及的民生温度。2025年9月，102岁的李奶奶实施了骨科机器人辅助手术，术后恢复良好。而这正是源于环球医疗两年前精准布局、为医院量身引入的“诊疗利器”。这样的“技能包”升级，正在环球医疗的全国医疗网络中持续上演。与此同时，在提升区域医疗服务能力方面，环球医疗与东软医疗建立战略合作，创新推出医疗设备直租模式，为河南周口、黑龙江哈尔滨等多地医疗机构项目提供高效资金支持，助力基层医院加快设备升级，让优质医疗资源更广泛、更可及。

在装备制造领域，金融赋能成功“破冰”。环球医疗为沈机股份量身定制的经营性租赁方案，不仅让老牌工业母机凭借资本与产业的双轮驱动，重塑其在装备制造领域的影响力，更实现了金融服务对“中国制造2025”的精准赋能；在电子信息材料领域，环球医疗通过金融支持电子铜箔等前沿材料的研发与量产，助力新能源汽车产业链补链强链。

这些典型场景，串联起环球医疗“十四五”期间的发展脉络——以开放姿态激活内生潜力，充分发挥央企上市公司的独特优势，推动金融业务转型升级，将其打造为养分充足的“活水”，悉心浇灌“医疗板块”这片民生“土壤”，精准满足人民群众多元化健康需求；同时在“健康科技”未来产业领域精心“育种”，培育创新“壮苗”，为企业长远发展注入不竭动力。

“‘十四五’期间，在通用技术集团的战略引领与支持下，环球医疗锚定‘金融服务+综合医疗+专科医疗+健康科技’四大核心赛道，以新质生产力为核心引擎，全面推动发展方式向质量效益型转变，为‘十五五’实现更高质量、更可持续的跨越式发展奠定坚实基础。”通用技术集团副总经济师，环球医疗董事会主席、党委书记陈仕俗，在接受《经济参考报》/“新华健康”记者专访时如是说。

数据显示，“十四五”期间，环球医疗累计实现营业收入超过600亿元，累计实现净利润超过100亿元，累计分红28亿元，实现了规模与效益的协同增长，为资本市场注入了持续向好的发展动能。

展望“十五五”，陈仕俗信心满满：“到2030年，环球医疗将成为一家以综合医疗为基础，专科医疗为特色，健康科技为引擎，金融服务为支撑，构建共享共赢的大健康生态体系，打造值得信赖的世界一流医疗健康产业集团。”

金融服务：“活水”润实体，筑牢产融根基

资产质量持续保持稳健态势，不良资产率严控在1%以内。在融资租赁行业市场规模连续六年收缩的大背景下，环球医疗领域的金融主业却走出了逆势增长的曲线。

“很多人觉得‘传统’就是‘低端’，这是误区。”陈仕俗对此有着深刻思考，“传统产业是新质生产力的根基，新质生产力的核心是全要素生产率提升，而看似‘旧’的融资租赁，恰恰能通过‘融资+融物’的独特优势，成为生产率提升的催化剂。”这种认知，让环球医疗在行业转型中找准了方向。

“十四五”期间，环球医疗金融业务的转型脉络清晰可见。推动业务结构从传统公共事业领域“一枝独秀”，系统性转向医康养、装备制造、化工医药、创新业务等与国家战略和集团主业紧密契合的方向。例如，创新推出“医院一站式解决方案”——通过“租赁+”生态，为医疗机构提供一揽子服务，以最优金融配置解决其设备采购的资金瓶颈和供应链难题，实现产融精准对接，助力产业价值跃升。

在高端制造领域，环球医疗以灵活的经营性租赁等金融工具，精准服务沈机股份等制造业企业设备更新与智能化改造，赋能产业基础高级化；环球医疗助力国内电子铜箔行业领军企业实现3微米极薄锂电铜箔的规模化生产，该项目填补国内空白、获得国家专项补贴，并已应用于头部电池企业，推动新能源汽车产业链向高端化迈进小麦策略，展现了金融支持对科技创新的强大助推力；在前瞻性布局新兴数字产业方面，环球医疗与科技创新企业深化合作，通过创新金融工具支持智能算力基础设施建设，为人工智能、大数据等前沿产业提供关键支撑；在绿色发展与公共事业领域，环球医疗积极引导金融活水，通过结构性融资方式，将超百亿资金精准投向光伏发电、清洁能源、生态修复等符合“双碳”目标的项目，构建专业化的绿色金融服务体系，践行央企生态责任。

“我们的价值，不仅仅是报表上的利润。”陈仕俗表示，“金融板块为整个通用技术集团服务国家战略、深耕实体经济的核心任务，提供了不可或缺的‘稳定基石’。无论是医康养、装备制造等主责主业的长期投入，还是医疗板块内学科建设、科研创新这些需要战略耐心的领域，金融业务的稳健回报，都为这些关乎未来的投资提供了充足的底气与风险缓冲，让集团在服务实体经济的大局中，能够心无旁骛，行稳致远。”

医疗服务：“沃土”结硕果，厚植民生温度

在国家财政支出向“投资于人”、服务于民生倾斜，高端制造创新被纳入新质生产力培育重点的政策导向下，环球医疗以“民生保障+技术创新”为发力点，既以央企担当践行守护全民健康的社会责任，更借此构筑起差异化竞争的核心优势，实现了社会效益与经济效益的同频共振。

“十四五”期间，环球医疗主动扛起国企医疗机构专业化整合的时代重任，稳步完成从资源整合到效能跃升的关键跨越。如今，环球医疗68家医疗机构已构建起覆盖全国14个省市的医疗服务网络，运营床位数超1.6万张，年服务患者近千万人次，真正让高品质医疗资源下沉基层，为千万群众提供了触手可及的优质诊疗服务。

落地陕西区域医学影像诊断中心、智慧消供中心及急诊专科联盟……环球医疗探索医疗机构“大管小”“强带弱”模式，完成9组一体化整合，促进医疗机构优势互补、协同发展。截至目前，环球医疗所管医院累计拥有国家级重点专科1个、省级重点专科（含建设）22个、市级重点专科（含建设）111个，其中超六成为近五年新增，专科诊疗水平稳步迈向国内先进行列。

在特色专科医疗赛道上，环球医疗精准锚定眼科、中医、康复、肿瘤等民生刚需领域，以差异化布局构建核心竞争力，满足人民群众多元化健康需求。2024年，环球医疗战略性并购山东中医药大学附属眼科医院，为专科业务的规模化发展注入强劲动力，夯实了长远发展的基础。

与此同时，环球医疗加速推进医疗服务数字化转型，旗下53家医院核心系统100%云端部署，自主研发的互联网健康平台服务超5200万人次，以数字化手段打破医疗服务的时空限制。同时，总部搭建的统一数据中台，打通了66家医院的信息孤岛，初步实现“运营-设备-后勤-财务”全链条数据可视化呈现，并在集团化管理场景实现数据驱动精细化穿透式管理。

陈仕俗表示，“十四五”期间，环球医疗通过整合医疗资源、做强特色专科、推进数智化转型这三步棋，完成了从规模扩张到质量提升的跨越。下一步，我们将锚定新质生产力发展方向，深化产融结合与数智化赋能，进一步筑牢核心竞争力，为守护全民健康、推动行业高质量发展贡献央企力量。

健康科技：“育种”成壮苗，抢占创新高地

从“十四五”规划“深入实施健康中国行动”到“十五五”规划建议“实施健康优先发展战略”，从“加快培育壮大人工智能”到“抢占人工智能产业应用制高点”，国家战略的演进，勾勒出健康中国与科技创新深度融合的清晰路径。在这场时代命题下，环球医疗用五年实践交出了一份“高分卷”。

“健康科技是未来的‘种子’，谁抢占制高点，谁就掌握主动权。”陈仕俗的判断，紧扣国家战略。环球医疗将创新触角延伸至前沿技术转化“最先一公里”，更在民生痛点“最后一公里”领域加速突破。

日前，在海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区，通用环球国际医疗（海南）有限公司成立，中国内地首台Edison Histotripsy肿瘤治疗设备同步落地。环球医疗创新打造“国家政策引领+央企平台驱动+顶尖临床赋能”的三位一体创新模式，加速国际前沿技术在国内的验证和推广，将政策红利转化为患者可及的医疗服务能力。

“我们通过央企上市公司强大的资源整合能力，成功打通高端医疗装备引进、落地、应用的‘快车道’。”陈仕俗表示，此次实践不仅为前沿医疗技术在国内的转化应用提供了高效支撑，更探索出一套可复制、可推广的国际化医疗技术落地路径。

环球医疗通过产业并购与资源整合，在健康科技领域培育出一批细分行业龙头，为产业高质量发展注入强劲动能。

“十四五”期间，环球医疗通过“内涵式发展+外延式并购”，构建起以环球技服为管控中心、技术与业务型子公司为运营主体的管理体系，并创新提出“管、采、养、用、修”五位一体服务理念，推动设备管理由被动响应转向主动管控，依托自研智能化平台，实现设备全生命周期数字化监管，以信息化赋能最大化资产价值，助力医院降本增效。目前，环球技服已与 GE、飞利浦等15家厂商达成合作，服务全国约1600家客户，运营管理资产规模达370亿元，覆盖医学影像、生命急救、血透等多类设备领域。

在智慧医康养方面，环球医疗并购行业龙头青鸟软通，整合近70家医疗机构养老资源，打造智慧医康养体系。该体系现已覆盖全国24个省份182个区县，服务超5000家机构，让“老有所养、病有所医”的愿望离百姓更近。这些实践都在证明：央企的核心竞争力，最终要体现在服务国家战略的担当上，体现在守护民生需求的实效里。

“十五五”新征程：以产融结合为锚，构筑健康产业生态新图景

“十四五”收官之际，环球医疗的发展路径清晰浮现。对此，陈仕俗用一个形象的比喻道出其底层逻辑：“医疗业务是厚植生机的土壤，金融业务是滋养万物的水源，健康科技则是破土而出的种子。相互共生共荣，方能孕育繁茂的健康产业生态。”在他看来，金融这汪“活水”不仅夯实了综合医疗的民生根基，强化了专科医疗的发展内核，更赋能健康科技“种子”茁壮成长，成为高质量发展的核心动能。

面向“十五五”新征程，环球医疗将持续坚持和加强党的全面领导，把牢企业发展正确方向，锚定清晰的战略路径：以金融赋能为核心纽带，织密织牢产业发展的生态网络。未来，环球医疗将深度释放产融结合潜力，通过创新金融产品与服务模式，构建“产业牵引金融、金融反哺产业、产业金融深度融合”的赋能闭环——让产业需求为金融创新指引方向，再以精准金融服务助推产业升级，形成生态系统内的良性循环。

同时，加大新质生产力培育力度。进一步巩固医疗设备全周期管理、智慧医康养两大细分领域的行业龙头地位，拓展智慧后勤、保险科技、数智化整体解决方案等服务边界，大胆探索AI诊疗、智能医疗机器人等前沿赛道。通过技术攻关与模式创新，着力培育核心技术能力，打造一批可复制、可推广的标杆产品与服务模式。

陈仕俗透露，到2030年，环球医疗力争在健康科技板块至少培育两家细分行业龙头企业，并全力助推相关主体实现独立融资，让国有资本在战略性新兴产业领域绽放更大价值。

从金融“压舱石”到医疗“生力军”，从科技“加速器”到生态“构建者”，环球医疗的发展始终与“金融强国”、“健康中国”、“科技强国”、“数字中国”等国家战略同向同行。“十五五”期间，这家在资本市场历经十年锤炼的央企，将以更加成熟的产融结合模式和更深厚的产业积累，坚定践行服务国家战略的使命，朝着打造世界一流医疗健康产业集团的战略目标坚实迈进小麦策略，为服务健康中国建设、推进中国式现代化，贡献持久而稳健的央企力量。